商业计划此条目没有列出任何参考或来源。 (2022年10月26日)维基百科所有的内容都应该可供查证。请协助补充可靠来源以改善这篇条目。无法查证的内容可能会因为异议提出而被移除。商业计划指如何在商业模式确立的前提下,将其实现并建立企业的一切计划。 目录 1 计划的内容 1.1 生产和制造 1.2 营销 1.3 财务 1.4 人力资源 1.5 行政总结 2 参见 计划的内容 生产和制造 参见:生产管理和品质管理 产品的类型 原料的来源 厂址选择 设备的采购 技术的取得 质量控制营销 参见:营销管理、营销战略和客户关系管理 产品的定价 通路的取得 业绩的目标 宣传的手法 目标市场的选择财务 参见:财务管理 资金的来源 现有的贷款和责任 计划的销售和费用 存货计划 期望的回归人力资源 参见:人力资源管理 分配责任 训练要求 技能要求 新聘用行政总结 参见:资源营运效率、价值工程和关键绩效指标 参见 商业模式